Denny’s hat sich von seinen bescheidenen Anfängen als 24-Stunden-Donutstand zu einer weltweit vertretenen Restaurantkette mit über 1.700 Franchisebetrieben entwickelt.
„Als der Gründer unseres Unternehmens 1953 gefragt wurde, warum er Denny’s aufgebaut hat, antwortete er schlicht: ‚Ich koche einfach gern für Leute‘“, sagt Chief Marketing Officer John Dillon zu berichten. „Dieser Aussage fühlt sich das Unternehmen noch heute verpflichtet. Wir sind weltweit für unsere Kund:innen da und wir möchten, dass sie sich bei uns wohlfühlen. Wir bieten ein Kundenerlebnis, das sich deutlich von anderen Fast-Food-Ketten und Restaurants abhebt. Bei uns sitzen CEOs neben Klempnern am Tresen. Alle sind gleich. Unsere Restaurants sind perfekte Treffpunkte. Wir sind America’s Diner.“
„Praktisch jeder ist schon einmal bei Denny’s gewesen“, erläutert Dillon. „Einerseits zeigt sich hier der hohe Bekanntheitsgrad der Marke, andererseits stellt das für uns eine Herausforderung dar. Unsere Kund:innen erinnern sich oft an Besuche, die 5, 10 oder sogar 20 Jahre zurückliegen. Wir möchten selbstverständlich an diese Erinnerungen anknüpfen und sie in die Gegenwart holen.“
Denny’s wollte sein Online-Sucherlebnis ausbauen – zum Vorteil von Kund:innen mit Mobilgeräten, die heute von allen Generationen genutzt werden. „Alle reden über die Millennials. Auch wir bilden da keine Ausnahme. Wir möchten unsere Restaurants jedoch bei jeder Kundengeneration passend bewerben“, so Dillon. Das Feld der Wettbewerber ist bei Denny’s besonders groß. Ausschlaggebend hierfür sind das umfangreiche Angebot und die Öffnungszeiten rund um die Uhr.
„Die Wettbewerber beim Frühstück sind andere als beim Mittagessen, und am Abend sind es wieder andere. Außerdem haben wir beim Frühstück beispielsweise an Werktagen andere Wettbewerber als am Wochenende“, erklärt er. „All unsere Kund:innen, nicht nur die Millennials, nutzen zunehmend Mobilgeräte. Unsere digitale Präsenz und unser Sucherlebnis sind daher entscheidend für die Kundengewinnung und die Kundenbindung.“
Die Nutzung einer nationalen Marke auf lokaler Ebene ist für Denny’s ebenfalls ein wichtiger Aspekt. „Der Franchiseanteil liegt bei uns zwischen 90 und 92 %. Lokale Relevanz und lokaler Besitz spielen folglich eine wichtige Rolle. Die einzigartige lokale Präsenz ist für die Marke Denny’s absolut entscheidend“, erklärt Erik Jensen, Senior Director of Brand Engagement. „Wir wollen unseren Franchisenehmer:innen die Möglichkeit bieten, ihre eigenen Websites und Social-Media-Kanäle, insbesondere Facebook, selbst zu aktualisieren und sich direkt an ihre Kund:innen zu wenden. Auf nationaler Ebene ist dies schlicht unmöglich.“
Dillon und sein Team erkannten die Notwendigkeit von Investitionen in eine umfassende, skalierbare Technologie, die die Positionierung der Marke Denny’s und seiner Speisekartenelemente in Suchergebnissen stärkt, damit Kund:innen, die nach Restaurants in der Umgebung suchen, stets Denny’s vorgeschlagen wird.