A multi-pronged solution to bringing a brick-and-mortar legacy brand to the digital surface
Pour un réseau de franchises d'agences de courtage immobilier, la localisation est primordiale. Berkshire Hathaway HomeServices Fox & Roach, REALTORS® est une filiale de HomeServices of America, le deuxième plus grand fournisseur de services immobiliers du pays. « Nos nombreux courtiers fournissent aux clients principalement des services en courtage immobilier », explique Steve Storti, directeur marketing de l'entreprise. « Notre clientèle est répartie en deux catégories. Évidemment, nos premiers clients sont les acheteurs et les vendeurs de biens immobiliers. L'autre catégorie de clients est composée des agents immobiliers indépendants et de ceux que nous souhaiterions compter parmi nos partenaires ».
Avec plus de 4 500 agents immobiliers et professionnels indépendants, 1 000 employés et plus de 70 agences implantées en Pennsylvanie, dans le New Jersey et le Delaware, Berkshire Hathaway HomeServices Fox & Roach, REALTORS®, leader de son marché, se consacre pleinement à sa mission, à savoir aider des acquéreurs à concrétiser leur projet d'achat immobilier.
Le secteur immobilier repose avant tout sur les relations, Berkshire Hathaway HomeServices Fox & Roach, REALTORS® a cependant compris qu'Internet jouait désormais un rôle prépondérant dans le développement de ces relations. « La plupart des consommateurs, qu'ils soient acheteurs ou vendeurs, viennent à nous parce qu'ils connaissent l'un de nos agents immobiliers. Ce sont des proches, des amis, des voisins, et même d'anciens clients. Mais c'est désormais sur Internet que les gens nous découvrent pour la première fois. L'expérience de recherche est en train de changer de façon radicale. Les appareils mobiles tiennent une place de choix, et leur utilisation dans la recherche de biens immobiliers connaît un développement considérable. Quelqu'un peut tout à fait se rendre sur une place de marché avec son smartphone et trouver grâce à celui-ci une foule d'informations sur une maison en vente », explique Steve Storti.
Acquérir une maison est un achat réfléchi et exceptionnel, c'est pourquoi chaque vente possède son importance pour l'agence de courtage. Steve Storti explique : « Contrairement au e-commerce, où les affaires se suivent et se ressemblent, notre secteur s'apparente plus au marché de l'automobile. Les gens se décident à faire un achat, ils se plongent dans le marché pendant quelque temps, effectuent la transaction puis n'y reviennent pas pendant plusieurs années. » Dans le monde digital actuel, cette phase de recherche intensive commence bien souvent par une recherche locale en ligne. Pour ce qui est du secteur immobilier, si un client rencontre des informations erronées sur Internet, cela peut signifier la perte potentielle de plusieurs milliers de dollars.
« Les gens vont sur Google et recherchent des maisons dans une zone en particulier et nous avons besoin que notre agence située dans cette zone apparaisse dans les résultats », explique Michelle Todisco, spécialiste de la communication. « Nous avons rencontré toutes sortes de problèmes par le passé lorsque des agents ont créé des pages Google My Business qui prenaient le dessus sur nos pages d'agence. En effectuant une recherche sur une zone, il arrivait de trouver un agent particulier plutôt que la page de l'agence concernée ! Lorsque vous possédez 4 500 agents, dont la plupart sont en concurrence, cela devient problématique. »